5月30日，中國石材協會人造石專業委員會成立大會暨人造石行業發展高峰論壇在福建盛大開幕。萬峰石材科技股份有限公司總經理林志偉先生應邀出席，并在論壇上發言《人造石的品牌化運作》，推動行業的可持續發展。

 

中國石材協會人造石專業委員會成立大會

中國石材協會會長陳國慶先生

議程第一部分，人造石專業委員會在百名與會代表的熱烈討論下順利成立。整個成立大會圍繞專業委員會的工作細則、組織機構、工作計劃進行表決通過，確保了專業委員會成立以后的工作有序展開。

大會表決現場

 

人造石專業委員會的成立，是人造石行業的盛事。相信在協會及專業委員會帶領下，以及各人造石企業的共同努力下，人造石行業將會更加愈發規范、健康地發展。

 

緊接著，人造石行業發展高峰論壇盛大召開。論壇圍繞清潔生產、產品質量、品牌建設、工藝技術、市場開拓及產品應用等內容主題分享。在論壇上，萬峰石材股份總經理林志偉先生，作為主講嘉賓，做題為《人造石品牌化運作》的論壇發言，獲得現場嘉賓的高度認同。

林總闡述：

目前，整體經濟環境利好，人造石行業發展空間之巨大是行業的共識。但是，行業存在著“盲目擴張”、“短視經營”的問題，個別企業基礎建設不完善，市場定位不清晰，一味追求短、平、快的利益，缺乏植根于品牌建設的系統運作。

 

林總在分享中提出：目前人造石的品牌發展有三種類型。

第一類：流通領域的品牌。這種品牌的特點是經營低端產品，以“走規模，走價格”優勢去賺取微薄利潤。

第二類：有思想，沒有思路的品牌。個別企業也想品牌化運作，但是缺乏思路。通過媒體的宣傳、包裝、炒作等，在短時間內嘩眾取寵，形成市場的熱點。然而缺乏背后系統的支撐，很快就偃旗息鼓。

第三類：長遠戰略性品牌。品牌應該成為企業發展的重要戰略，品牌建設涵括：研發、產品、銷售、服務、管理等多個板塊，是系統性的工程。這些持續性的板塊建設形成合力，在行業及消費者的認知中打造出一個有性格、有血肉的品牌形象，展現出源源不斷的生命力。

 

實現長遠戰略性品牌需注意以下幾點：

一、做好產品。產品是品牌的根基。做好產品，不是單一的“模仿”，而是在產品工藝上形成自有的優勢。

 

建立產品優勢

 

二、定位清晰。品牌必須根據自身企業的優勢，明確目標市場，細分市場。市場容量巨大大，任何企業難以高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。

石材渠道布局

 

三、提升品牌附加值。這些新價值包括品質監控、咨詢解答、展示體驗、設計配套、施工指導、運營培訓、終端促銷、售后維護等等，涵蓋了消費者接觸品牌到落地實用的整個過程中。

 

 

隨后，林總也分享了石材品牌化運作的成功經驗，包括：“以產品為核心”、“鎖定高端家裝市場”、“搭建附加值體系”等。

 

最后，林總提出“品牌化建設是一條漫長的道路。但是，假如個別企業繼續走以規模、價格取勝的經營模式，企業的利潤空間將不斷萎縮。當更多競爭對手進入后，行業洗牌也就不遠了。希望能夠借此拋磚引玉，大家共同發展，把人造石材市場的蛋糕做大。”

 

人造石專業委員會成立大會在愉快笑聲中落下帷幕。相信，人造石材行業將迎來一個嶄新的格局。石材將繼續扮演行業龍頭的角色，推動行業的可持續發展。